- トップ
- 京都大学
- 「経営組織1」を含む授業
- 若林直樹先生の「経営組織1」の評価一覧
京都大学
若林直樹先生の「経営組織1」の評価一覧
【京都大学】若林直樹先生が担当する「経営組織1」には、6件の授業評価が寄せられています。授業の充実度は星3.0点、楽単度は星3.5点です。会員登録・ログインをして、在学生による評価とシラバスの内容をもとに、授業の選択・履修登録の参考にしましょう。
abs さんの授業評価
| 学部 学科 | 経済学部 経済学科 |
|---|---|
| 担当の先生名 | 若林直樹先生 |
| 授業種別 | 専門科目 |
| 出席 | たまにとる |
| 教科書 | 教科書なし・不要 |
| 授業の雰囲気 | - |
| テスト |
前期/中間:
レポートのみ 後期/期末: テストのみ 持ち込み: 教科書ノート持ち込み不可 |
| テストの方式や難易度 | - |
| コメント 授業の内容や学べたこと |
経営組織についての基本的内容、モチベーションについてなど |
| 授業を 受けた時期 |
- |
| 評価 |
|
(2020/05/08) [3601661]
りょうと さんの授業評価
| 学部 学科 | 経済学部 経済学科 |
|---|---|
| 担当の先生名 | 若林直樹先生 |
| 授業種別 | 専門科目 |
| 出席 | とらない |
| 教科書 | 教科書必要 |
| 授業の雰囲気 | - |
| テスト |
前期/中間:
テスト・レポート両方なし 後期/期末: テストのみ 持ち込み: 教科書ノート持ち込み不可 |
| テストの方式や難易度 | - |
| コメント 授業の内容や学べたこと |
組織論について深い内容を知ることができる |
| 授業を 受けた時期 |
- |
| 評価 |
|
(2020/01/26) [3430389]
ひつじ さんの授業評価
| 学部 学科 | 経済学部 経済学科 |
|---|---|
| 担当の先生名 | 若林直樹先生 |
| 授業種別 | 専門科目 |
| 出席 | たまにとる |
| 教科書 | 教科書なし・不要 |
| 授業の雰囲気 | - |
| テスト |
前期/中間:
授業無し 後期/期末: テストのみ 持ち込み: 教科書ノート持ち込み不可 |
| テストの方式や難易度 | - |
| コメント 授業の内容や学べたこと |
当たり前のことを授業されているので勉強にはならない感じ。 |
| 授業を 受けた時期 |
- |
| 評価 |
|
(2019/11/21) [3399573]
浅野 さんの授業評価
| 学部 学科 | 経済学部 経済経営学科 |
|---|---|
| 担当の先生名 | 若林直樹先生 |
| 授業種別 | 専門科目 |
| 出席 | とらない |
| 教科書 | 教科書なし・不要 |
| 授業の雰囲気 | - |
| テスト |
前期/中間:
テスト・レポート両方なし 後期/期末: テストのみ 持ち込み: 教科書ノート持ち込み不可 |
| テストの方式や難易度 | - |
| コメント 授業の内容や学べたこと |
楽勝。レジュメを見ていけばなんとかなる。 |
| 授業を 受けた時期 |
- |
| 評価 |
|
(2018/04/13) [2837405]
デトロイトライオンズ さんの授業評価
| 学部 学科 | 経済学部 経済経営学科 |
|---|---|
| 担当の先生名 | 若林直樹先生 |
| 授業種別 | 専門科目 |
| 出席 | とらない |
| 教科書 | 教科書なし・不要 |
| 授業の雰囲気 | - |
| テスト |
前期/中間:
テストのみ 後期/期末: 授業無し 持ち込み: 教科書ノート持ち込み不可 |
| テストの方式や難易度 | - |
| コメント 授業の内容や学べたこと |
期末試験で評価。出席は取らない。教科書はあってもなくても。 |
| 授業を 受けた時期 |
- |
| 評価 |
|
(2017/05/25) [2539337]
雲 さんの授業評価
| 学部 学科 | 経済学部 経済経営学科 |
|---|---|
| 担当の先生名 | 若林直樹先生 |
| 授業種別 | 専門科目 |
| 出席 | たまにとる |
| 教科書 | 教科書必要 |
| 授業の雰囲気 | - |
| テスト |
前期/中間:
授業無し 後期/期末: テストのみ 持ち込み: 教科書ノート持ち込み不可 |
| テストの方式や難易度 | - |
| コメント 授業の内容や学べたこと |
たまにとる出席は、100点満点のテストに加点されるので、出てれば楽だが、でなくても単位は取れる。 |
| 授業を 受けた時期 |
- |
| 評価 |
|
(2016/05/31) [2181345]

