近畿大学
杉浦仁美先生の「リーダーシップ論」の評価一覧

充実: 4.5

楽単: 3.5

【近畿大学】杉浦仁美先生が担当する「リーダーシップ論」には、4件の授業評価が寄せられています。授業の充実度は星4.5点、楽単度は星3.5点です。会員登録・ログインをして、在学生による評価とシラバスの内容をもとに、授業の選択・履修登録の参考にしましょう。

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AL さんの授業評価

学部学科	経営学部商学科
担当の先生名	杉浦仁美先生
授業種別	専門科目
出席	ほぼ毎回とる
教科書	教科書なし・不要
授業の雰囲気	先生の講義が中心、楽しい、にぎやか、少人数制、オンライン中心
テスト	前期/中間：テストのみ後期/期末：授業無し持ち込み：教科書ノート持ち込み可
テストの方式や難易度	2025年前期時点で成績評価は以下のとおりである。講義後課題(ミニッツペーパー、小テストなど)：50％、期末テスト(制限時間あり)：50％他講義に比べて＋αの加点が多い講義である。初回のガイダンスは条件付きの出席得点(2点)があった。（条件はかなり緩め）テスト前の2回のガイダンスでは、実際のテストに出る問題が数問共有された。後述のパワポの提出物が紹介されたり、作成した問題が採用されればボーナス加点がついた。ゼミ生のアンケート回答でも加点がついた。講義後課題は以下の3パターンに分けられる ①Google Classroom上のフォームでの4択の復習問題、軽めの感想 ②リーダーシップに関する動画(TED中心)を視聴し、意見や感想を述べるもの ③日経テレコンの記事を読み、その感想や講義と絡めた内容の解答を行ったり、講義内容を300～500字程度で要約したり、企業のＶ字回復について調べ、まとめたり、過去の企業の不祥事について調べ、Power Pointでまとめるというものもあった。復習用の問題(〇×、4択、穴埋めetc.)について生徒が考えたものを提出し、それを採用するというものもあった。(採用された場合は加点有) 講義後課題について①～③それぞれの回数についても記載しておく(第ｎ回) ①が5回(1,3,6,14)＋問題作成回(8) ②が2回(7,13) ③が7回(2,4,5,9,10,11,12) 期末テスト(15) ①は所要時間5～15分程度、②は20～40分程度、③はものによるが1時間～3時間かかるものもあった。履修時に想像している以上に課題がある。小テストは資料参照可で制限時間なども無く、全て〇×問題だった。そのため、この小テストは満点を取りやすい。期末テストは受講生が多い場合はオンラインで行われ、オンラインの場合には”足切り点”(4割以上)がある。(投稿主はオンラインの場合だった) つまり毎回の課題を出していたとしても、オンラインの期末テストで4割未満だった場合には不可となる。(基本的にまじめに受けてれば4割以下にはならないはず) 制限時間は2025年前期は1時間で、フォームの上部に常に表示される。(わりと時間きつい) 申し訳ないが、資料の閲覧の可否に関しては記憶にない。その代わりと言っては何だが、問題形式を記載しておく4択問題、複数回答可能な選択問題、言葉の穴埋め、記述問題などである。
コメント授業の内容や学べたこと	講義の内容はリーダーシップ論の起源から、発展だけでなく近年のリーダーシップ論やフォロワーシップ論的な内容も多少触れる。 PM理論やSL理論、LPCモデルなどメジャーなリーダーシップ論はある程度、丁寧に説明してくれて学ぶことができる。講義のメインでは「個別の組織や問題に対するノウハウではなく、それらを整理し、背景にある理論体系を説明できるようになる」(ガイダンス参照)ことを目標としているため、実際にあったリーダーシップのテクニックなどが知りたい生徒は注意が必要である。講義は全てメディア講義であり、第1,6,14回はZoomによるリアルタイム配信となる(配信アーカイブ有)、この際にリアルタイム出席をすると多少の特典がもらえる。講義動画は1本につき、15分～25分程度で、2～3本が1回の講義である。その後課題を提出する。(締め切り期限は1週間後の講義時間まで) 第7回と15回にテストがあり、それぞれの回までの講義動画はテストの後消去される。消去された講義の前半回の内容も第15回のテストで出されるため、工夫が必要である。(ノートをとるetc.) 公欠に関して、部活の試合やゼミ活動、就職活動では公欠とならないため注意が必要である。 (講師側からしたら課題提出には1週間猶予があるからね…という感じである) 上記の通り、課題がかなり面倒な回や”制限時間付き”の簡単ではないテストがあるが、内容的にも価値があり、単位に関してもある程度”真面目に取り組めば”問題ないはずであるため”3年or4年時”での履修をお勧めする。(2年で取ると少し重いと思う) ※木曜2or3限の松山一紀先生のフォロワーシップ論を同学期に履修することを講師は勧めている (投稿主は履修しなかったが…評判が…) 文字数制限があるためここに記載する。投稿主はこの講義で90↑を取得したのでコツを記載しておく・各講義後課題を毎回真面目に解く、選択問題回で間違えることの無いように、記述回はできるだけ多く丁寧に書く。ChatGPTに文体を揃えて貰うのは〇、丸投げは× ・小テストは確実に満点を取る・誰でも取れる加点ボーナスは確実にとる(初回ガイダンス、ゼミ生への協力など) ※投稿主はパワポの採用や問題作成の採用などはしてもらえなかった(大体3年以降資料作成の実力が違う) かなり面倒だが頑張れば反映される講義システムにはなっていると思うの頑張ってほしい。
授業を受けた時期	2025年前期
評価	充実 4 楽単 4

(2026/02/10) [4112354]

1ESnL6eJ さんの授業評価

学部学科	経営学部会計学科
担当の先生名	杉浦仁美先生
授業種別	語学
出席	ほぼ毎回とる
教科書	教科書必要
授業の雰囲気	厳か
テスト	前期/中間：テストのみ後期/期末：レポートのみ持ち込み：教科書ノート持ち込み可
テストの方式や難易度	授業を毎回出席していれば単位取得は可能
コメント授業の内容や学べたこと	幅広く学べる。全般的に分かりやすい説明だった。
授業を受けた時期	2023年前期
評価	充実 5 楽単 1

(2024/03/14) [4051239]

sasoqJcN さんの授業評価

学部学科	経営学部会計学科
担当の先生名	杉浦仁美先生
授業種別	専門科目
出席	ほぼ毎回とる
教科書	教科書なし・不要
授業の雰囲気	学生の発言が多い
テスト	前期/中間：テストのみ後期/期末：テストのみ持ち込み：テストなし
テストの方式や難易度	しっかりとプリントを暗記することで単位取得可能
コメント授業の内容や学べたこと	リーダーシップ論について、詳しく学ぶことが出来た
授業を受けた時期	2022年前期
評価	充実 5 楽単 5

(2024/03/01) [4046193]

HJyC6A5z さんの授業評価

学部学科	経営学部経営学科・昼間主コース
担当の先生名	杉浦仁美先生
授業種別	専門科目
出席	とらない
教科書	教科書なし・不要
授業の雰囲気
テスト	前期/中間：レポートのみ後期/期末：レポートのみ持ち込み：教科書ノート持ち込み可
テストの方式や難易度	-
コメント授業の内容や学べたこと	リーダーシップについて詳しく教えてくれる
授業を受けた時期	-
評価	充実 4 楽単 4

(2021/05/19) [3807697]

近畿大学 杉浦仁美先生の「リーダーシップ論」の評価一覧

AL さんの授業評価

1ESnL6eJ さんの授業評価

sasoqJcN さんの授業評価

HJyC6A5z さんの授業評価

出席を取らない授業

日本語の技法(73)

日本語の技法(56)

リレーションシップマーケティング(50)

コミュニケーション論(46)

産業組織論(46)

広告論(40)

芸術メディア論A(39)

チャネル戦略論(38)

ブランド論(37)

企業行動論(37)

環境科学(36)

国際金融論(35)

コーチング(34)

刑事訴訟法(33)

刑事訴訟法(32)

銀行論(32)

コミュニケーション論(32)

化学熱力学(31)

量子化学(31)

人的資源管理論(31)

いのちの尊厳(30)

テストがない授業

日本語の技法(73)

日本語の技法(56)

リレーションシップマーケティング(50)

コミュニケーション論(46)

産業組織論(46)

広告論(40)

芸術メディア論A(39)

チャネル戦略論(38)

ブランド論(37)

企業行動論(37)

環境科学(36)

国際金融論(35)

コーチング(34)

刑事訴訟法(33)

刑事訴訟法(32)

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コミュニケーション論(32)

化学熱力学(31)

量子化学(31)

人的資源管理論(31)

いのちの尊厳(30)

オンライン中心で受けられる授業

思考の技術(80)

チャネル戦略論(38)

いのちの尊厳(30)

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人権と社会1(9)

チャネル戦略(9)

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国際法入門(7)

学生主体で進める授業

刑事訴訟法(32)

民法(14)

西洋法制史(11)

ソフトウェア開発演習(11)

コミュニケーション基礎(9)

韓国語(8)

情報倫理(7)

西洋法制史A(7)

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